4d的基本流程包括什么

4D管理是一种以时间为核心、强调协作与迭代的设计方法，其基本流程包括以下四个阶段：

1. 定义（Define） ：

明确用户需求、目标和限制条件。

对工作场所进行全面检查，制定需要和不需要的判别基准。

清除不需要的物品，并对必需品进行最低安全用量的明确标示和摆放。

2. 设计（Design） ：

创作多种解决方案并进行多次迭代，以选出最佳方案。

对物品进行分类，并制定储存办法。

制定稽查办法和检查标准，以维持整理、责任、培训和执行到位。

3. 开发（Develop） ：

制作原型并进行测试。

对厨房工具及出品用具进行盘点检查，确保卫生及完好。

确保所有厨房出品分配到专人负责，保证出品的质量和卫生。

4. 交付（Deliver） ：

将最终产品交付给用户。

对工作环境进行每日整理，确保责任明确，培训到位，并执行到位。

维持4D意识，并制定共同遵守的规章和规定。

以上流程鼓励团队在设计过程中保持灵活性，不断调整方案以适应用户需求的变化。

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